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厳しすぎない組織づくりCreating Organization

厳しすぎない組織づくり

「人材が定着する組織」を目指して

「人手が足らない」を解消する

厳しすぎない組織づくり

警備業界では、ここ10数年における公共工事の増加や安全意識の高まりなどによって、「交通警備のニーズ」が増えています。 しかし、企業によって状況は様々ですが、業界全体で年齢層が高く、より良い条件を求めて転職する人も多いです。

当社では、「ニーズはあるのに人手が足らない」という状況を解消するため、以下のような取り組みを継続して行い、積極的な採用と共に離職率の改善も実現しております。

取り組み

  • 有給休暇の取得条件を改善

    有給休暇の取得条件・状況改善

    「有給休暇取得条件」を見直し、通常入社半年で得られる有給休暇を「3ヶ月で3日付与、その後半年で残り7日分も付与」へ変更。

  • 定期的な給与制度の見直し

    給与制度を定期的に見直し

    業界全体で問題となっていた「残業代が支払われない・日当で固定されるため現場により労働時間の多寡が生じる」という点を積極的に改善しました。

  • 働きやすい環境を整える

    働きやすい環境を整える

    体力に不安のあるシニア世代においても、「労働環境がきつい」と感じないように、待遇面や環境を整備することで、長く活躍してもらえるように取り組み。

  • 寄り添う姿勢

    「厳しすぎない組織」づくり

    現場監督や上司からの厳しい指導や、ルールなどにより、スタッフを萎縮させないよう、ひとりひとりに寄り添い、改善点を一緒に考えるなど、良い意味で「ゆるい教育」を実践しています。

その他、様々な角度から「人材が定着し、長く活躍できる組織づくり」を社内に定着させ、積極的な施策を行っています。

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